Aufgabe: Neue Kassenlösung und Backend-Architektur implementieren

Ziel: Umsatzabwicklung optimieren, Rollout und Verfahrensdokumentation sicherstellen

Ergebnis: Skalierbare Kassen-Architektur erfolgreich umgesetzt, Rollout und Dokumentation fristgerecht abgeschlossen

Im Großprojekt zur Einführung einer neuen, omnichannel-fähigen Kassenlösung bei einem großen Retailer mit 2.500 Mitarbeitern und über 200 Filialen war eine umfassende Neugestaltung der Backend-Architektur erforderlich. Die Herausforderung bestand darin, die Legacy-Architektur abzulösen und eine Zielarchitektur zu konzipieren, die eine Umsatzabwicklung von ca. 300 Millionen Euro ermöglicht. Zudem musste der Rollout unter pandemischen Bedingungen und innerhalb einer straffen Timeline realisiert werden.

Die Aufgaben umfassten die Steuerung des Projekts sowie der verschiedenen Subprojekte, die Durchführung des Kassenrollouts in über 200 Filialen europaweit und die Erstellung einer Verfahrensdokumentation gemäß GoBD- und Fiskalisierungsstandards.

Das Ergebnis ist eine dynamische und skalierbare Kassen-Architektur, die fristgerecht und im Budgetrahmen realisiert wurde, wodurch ein erhebliches unternehmensweites Risiko ("Vendor Lock-in") beseitigt wurde. Der Rollout wurde ebenfalls termingerecht und budgetkonform abgeschlossen. Zudem wurde die Verfahrensdokumentation wurde erstellt und erfolgreich durch den Wirtschaftsprüfer abgenommen.